2005年10月28日下午，我校在国际交流中心五楼会议室召开了“十一五”规划工作会议。李忠云、张端品、李桂芳、李名家等校领导，各学院、系（部）党政负责人，机关各部门负责人及具体参与规划制定、起草工作的人员参加了此次会议。会议由校长张端品主持。

　 会上，发展规划处赵正洲处长做了《制定学校“十一五”规划的若干思考》的专题报告。他系统阐述了高校制定发展规划的必要性和重要性，详细讲解了大学发展规划的基本要素，重点分析了我校制定“十一五” 规划应思考的问题。他指出，学校所处社会环境、学校现状、学校发展定位、办学的基本思想、“十一五”学校的主要任务是学校制定“十一五”规划应重点思考的五个问题。此外，他提出了学校“十一五”规划的体系、工作进程及规划工作应防止的三个问题。

　 科技处王国平处长、经管－土管学院陈兴荣书记、水产学院陈胜书记、动科－动医学院程国富书记等同志代表本单位交流了对于“十一五”规划工作的一些思考。王国平处长从国家层面和学校层面分析了“十一五”科技发展规划的重要意义，并就科技发展规划的指导思想、具体做法及“十一五”科技工作的主要任务发表了自己的看法。陈兴荣书记指出，“十一五”规划应对学校及学院现状、同类院校、自身问题及原因、发展趋势与发展方略、目标和定位等有清醒认识。陈胜书记则从宏观思考和微观设计两个方面发表了自己的思考，指出“科学研究出成果，教育教学讲质量、学院建设发展靠人才”是本学院发展的三个关键点。程国富书记汇报了本学院学科建设和“十一五”规划所做的前期准备工作，并提出了学院的发展思路。

　 会议最后，李忠云书记对我校“十一五”规划制订工作做了重要部署。第一，全校应统一思想，充分认识“十一五”规划的重要意义。第二，做好规划，应处理好四个关系：一是“十一五”规划与第七次党代会一系列战略目标的关系；二是规划中的学校事业发展与国家需要的关系；三是“十一五”规划中学校发展的量和质的关系；四是“十一五”规划中专项规划、院系规划与学校总体规划的关系。第三，高质量地制定好规划，应以科学发展观为指导，遵循规律，科学定位，理顺思路，突出重点。他特别指出，“十一五”规划思路应围绕一个目标，发挥三大功能，力争五个突破。即：围绕第七次党代会提出的创建特色鲜明研究型大学的目标，发挥人才培养、科技创新和服务社会三大功能，力争学科建设、队伍建设、科技创新、人才培养质量、国际化程度等五个突破。第四，规划工作要加强领导，精心组织。各部门、各院系党政一把手要亲自抓，要广泛发动群众，充分听取意见。

　 同时，张端品校长强调指出，“十一五”规划是今年三大工作重点之一，各部门、各院系必须高度重视。同时，学校“十一五”规划应明确几个目标：一是到“十一五”末期，学校是研究型大学还是仍然是教学研究型大学；二是“十一五”期间一级学科评估的名次目标；三是“十一五”期间能形成几个部级创新团队、省级创新团队；四是“十一五”期间科研经费、国家级科技成果奖励应达到什么目标；五是“十一五”期间新增哪些省级、国家级重点学科。此外，他要求各单位在制定规划时要克服自满或自卑情绪，解放思想，大胆创新。